קורס הנחיית קבוצות
ביישומים ניהוליים
להוביל צוותים, דיונים וקבוצות עבודה מתוך הבנה עמוקה של מה שמתרחש גם מתחת לפני השטח.
תוכנית יישומית למנהלים, מנהיגים ואנשי מקצוע המבקשים לרכוש שפה, כלים ופרקטיקות לעבודה אפקטיבית עם קבוצות בארגונים.
למי הקורס מיועד?
מנהלים ומנהלות, הפועלים בארגונים ובמערכות מורכבות, ונדרשים להוביל קבוצות, צוותי עבודה ותהליכים משותפים.
למי שכבר מנהל אנשים ומרגיש שחסרה לו שפה מקצועית וכלים לעבודה עם דינמיקה קבוצתית, התנגדויות, שונות וקונפליקטים.
למנהלים שנדרשים להוביל דיונים, להשתלב בפורומים ורוצים לשלוט בתהליכים שבחדר.
למה בכלל הנחיית קבוצות למנהלים?
ולמרות זאת,
התכנית מציעה התבוננות אחרת:
רוצה להוביל?
בוא תצטרף לנבחרת המנהלים של מחר>>>
השאר פרטים וקבל את הסילבוס המלא וייעוץ אישי ללא התחייבות.
מה תקבל בתכנית
שפה קבוצתית ניהולית
זיהוי דינמיקות ותהליכים בקבוצה
נוכחות והובלה בקבוצה
יישום ניהולי בעבודה היומיומית
איך לומדים?
התכנית נלמדת במתכונת תוכן תהליך, ומשלב בין:
ידע מקצועי מעולם הנחיית הקבוצות | תרגול ופרקטיקה יישומית | התבוננות בתהליכים המתרחשים בקבוצה
הלמידה מתקיימת בשילוב מפגשים פרונטליים ומקוונים.
מבנה התכנית:
היקף: 60 שעות אקדמיות | 8 מפגשים | 20:30–17:30
בנוסף: פרקטיקום ולמידה מעשית
רוצה להוביל?
בוא תצטרף לנבחרת המנהלים של מחר>>>
השאר פרטים וקבל את הסילבוס המלא וייעוץ אישי ללא התחייבות.
נושאי לימוד מרכזיים
מהי קבוצה? סוגי קבוצות והצוות כקבוצה
איך להפוך חזון לרעיון מניע צוות וארגון.
תרגול בניית תוכנית עבודה אסטרטגית אמיתית, שמחברת בין ייעוד, יעדים ותוצאות.
זיהוי מעגלי הניהול וכיצד להוביל תכנון אסטרטגי גם במציאות מורכבת.
סטינג, חוזה קבוצתי ושפה קבוצתית
הכרת סוגי ארגונים ומודלים של תרבות ארגונית.
כלים לאבחון ארגוני מקיף ומדויק.
הבנת הפוליטיקה הארגונית ומיומנויות ניהול בתוך המערכת המורכבת.
סגנונות הנחייה ומנהיגות
עקרונות מיתוג, שיווק ומכירה ברמה ארגונית.
איך לחבר בין יעדים פיננסיים לאסטרטגיה ארגונית.
גישות לניהול נתונים ומידע ככלי ניהולי וייעוצי.
שלבי התפתחות של קבוצות וצוותים
מודלים עכשוויים של מנהיגות במציאות משתנה.
מנהיגות אותנטית כבסיס להשפעה אמיתית.
הובלה אדפטיבית – כלים לניהול במציאות של שינוי וחוסר ודאות.
תפקידים ודינמיקות בקבוצה
מהו צוות אפקטיבי וכיצד בונים אותו.
שלבים ותהליכים בפיתוח צוותים.
יצירת תרבות של שיתוף פעולה, מחויבות ותפוקה גבוהה.
עבודה עם התנגדויות
מודלים קלאסיים וחדשים להובלת שינוי (קוטר, לוין, ברידג’ס, ADKER).
איך לזהות התנגדות לשינוי ולהפוך אותה להזדמנות.
מעבר ממודל תיאורטי לפרקטיקה ארגונית בשטח.
מיומנויות הנחייה: הקשבה, שאלת שאלות, שיקוף ורפלקציה
כלים למדידת ביצועים אפקטיבית.
מיומנויות לניהול שיחות מורכבות, חניכה ומשוב.
כיצד להטמיע תרבות של פיתוח אישי וצוותי בארגון.
לשלב הבא בניהול שלך
צוות התכנית
יהודה דרורי
מנחה קבוצות ומלווה תהליכי אסטרטגיה ושינוי. מזה כעשור עוסק בתפקידי ניהול ותוכן בתחום הבין-מגזרי-חברתי בישראל
ד"ר גיתית שגיב־צורי
יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, מלווה מנהלים בכירים וארגונים בתהליכי שינוי ובעלת ניסיון עשיר בפיתוח מנהיגות, חוסן אישי וארגוני
רוצה להוביל?
בוא תצטרף לנבחרת המנהלים של מחר>>>
השאר פרטים וקבל את הסילבוס המלא וייעוץ אישי ללא התחייבות.